یکی از بزرگترین چالشهای پروژههای عمرانی در ایران، عدم ثبت و انتقال تجربیات و دانش عملی پروژهها است. بسیاری از تصمیمات هزینهای و برنامهریزیها به صورت فردی و غیرسیستماتیک انجام میشود که باعث هدررفت منابع، کاهش بهرهوری و افزایش ریسکهای مالی میگردد.
نهادیسازی دانش هزینه و بهرهوری به معنای ایجاد سازوکارهایی است که دانش ارزشمند پروژهها در قالب روشها، رویهها و ابزارهای استاندارد در سازمان ثبت شود و برای پروژههای آینده قابل استفاده باشد. این رویکرد باعث میشود که تیمهای پروژه بتوانند:
تصمیمات هزینهای آگاهانهتر بگیرند،
بهرهوری منابع و زمان را بهینه کنند،
از اشتباهات گذشته جلوگیری کنند و
ریسکها و هزینههای غیرضروری را کاهش دهند.
در این اپیزود پادکست، دربارهی مراحل و راهکارهای عملی نهادیسازی دانش هزینه و بهرهوری صحبت میکنیم و نمونههایی از پروژههای ایرانی ارائه میکنیم که با پیادهسازی این روش، توانستهاند بهرهوری و کنترل هزینه را به شکل قابل توجهی بهبود دهند.
اگر در حوزهی مدیریت پروژه، مهندسی ساخت یا پیمانکاری فعالیت میکنید، این اپیزود بینشی کاربردی دربارهی ثبت، مدیریت و بهرهبرداری از دانش سازمانی در پروژههای عمرانی ارائه میدهد.
🎧 اگر میخواهید با جزئیات نهادیسازی دانش هزینه و بهرهوری و نمونههای موفق ایرانی بیشتر آشنا شوید: