[section] [row width=”custom” custom_width=”1300px” h_align=”center”] [col span=”8″ span__sm=”12″] [gap] [ux_text text_align=”center”] [/ux_text] [gap] [ux_html] [/ux_html] [gap] تحلیل تأخیرات پروژه یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریت پروژه‌های عمرانی ایران است. یکی از روش‌های اصلی تحلیل تأخیرات، مقایسه برنامه زمانی مبنا با برنامه واقعی پروژه (As-planned vs As-built) است که دستورالعمل AACE 29R-03 آن را معرفی کرده است. این روش به تیم پروژه امکان می‌دهد لایحه تأخیرات پروژه را مستند کرده و مسئولیت‌های تأخیرات را مشخص کند. در پروژه‌های عمرانی ایران، شناسایی دلایل تأخیر و تهیه لایحه تأخیرات بسیار اهمیت دارد. روش برنامه زمانی مبنا در مقابل برنامه واقعی As-planned vs As-built یکی از روش‌های ساده و کاربردی برای تحلیل تأخیرات است که بر مقایسه برنامه مصوب و برنامه واقعی تمرکز دارد. [/col] [col span=”4″ span__sm=”12″ padding=”30px 0px 30px 0px” bg_color=”rgb(241, 241, 241)” bg_radius=”15″]

دسته‌بندی TV های موسسه

همه

اعضای کانون

دفتر فنی

مدیریت کسب‌و‌کار (CBM)

مدیریت ریسک

مدیریت ایمنی

مدیریت پروژه

مدیریت مالی و هزینه

مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی

مدیریت قرارداد

مدیریت طرح و برنامه

مدیریت اطلاعات

مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM)

مهارت نرم

[/col] [/row] [gap height=”50px”] [ux_text text_align=”center”]

آخرین TV های سایت

[/ux_text] [gap] [row width=”full-width”] [col span=”2″ span__sm=”6″] [ux_image_box img=”13950″] [/ux_image_box] [/col] [col span=”2″ span__sm=”6″] [ux_image_box img=”13953″] [/ux_image_box] [/col] [col span=”2″ span__sm=”6″] [ux_image_box img=”13954″] [/ux_image_box] [/col] [col span=”2″ span__sm=”6″] [ux_image_box img=”13956″] [/ux_image_box] [/col] [col span=”2″ span__sm=”6″] [ux_image_box img=”13957″] [/ux_image_box] [/col] [col span=”2″ span__sm=”6″] [ux_image_box img=”13960″] [/ux_image_box] [/col] [/row] [/section]