جستجو برای:
  • آموزش های رایگان
    • مقالات
    • استوری
    • ویدئوهای یوتیوب
    • ماهنامه ساخت ( بزودی )
    • مقالات تخصصی
  • Construction AI
    • TV
    • پادکست
    • پرسش و پاسخ
    • Infographic
    • Roadmap ( نقشه راه )
  • دوره های تدریس شده
  • رزومه مدیردون
    • پروژه های آب
    • پروژه های برق
  • خدمات مدیردون
  • پشتیبانی
  • درباره ما
    • درباره مدیردون
    • تماس با ما
آموزش مدیریت و کنترل پروژه
0

ورود و ثبت نام

  • آموزش های رایگان
    • مقالات
    • استوری
    • ویدئوهای یوتیوب
    • ماهنامه ساخت ( بزودی )
    • مقالات تخصصی
  • Construction AI
    • TV
    • پادکست
    • پرسش و پاسخ
    • Infographic
    • Roadmap ( نقشه راه )
  • دوره های تدریس شده
  • رزومه مدیردون
    • پروژه های آب
    • پروژه های برق
  • خدمات مدیردون
  • پشتیبانی
  • درباره ما
    • درباره مدیردون
    • تماس با ما

بلاگ

آموزش مدیریت و کنترل پروژه > مقالات > مهارت های نرم > آشنایی با 4 نوع تفکر سازمانی

آشنایی با 4 نوع تفکر سازمانی

نوامبر 13, 2022
ارسال شده توسط ادیب رجایی نیا
مهارت های نرم
63 بازدید
آشنایی با تفکر سازمانی

کسانی که می‌خواهند به عنوان مدیر و یا لیدر در یک سازمان فعالیت کنند، باید با انواع تفکر سازمانی آشنایی داشته باشند تا بتوانند تیم را به بهترین شکل رهبری کنند. زمانی که به واژه تفکر دقت می‌کنیم متوجه می‌شویم این واژه مفاهیم بسیار زیادی را در دل خود جای داده است و به راحتی نمی‌توان به عمق مفهوم این واژه پی برد. در همینجاست که مدیران دچار مشکل می‌شوند و تصور می‌کنند برای اینکه جایگاه خود را به عنوان یک رهبر و یا لیدر ثبت کنند باید وارد فازهای عملیاتی شوند و همین امر زمینه‌ساز بروز مشکلات زیادی می‌شود. با وجود این، شناخت انواع تفکر سازمانی باعث می‌شود تا مدیران بهتر بتوانند کارهای خود را پیش ببرند و همین امر پیشرفت‌های زیادی را در سازمان به ارمغان می‌آورد.

فهرست محتوا

Toggle
  • تفکر چیست؟
  • انواع تفکر سازمانی
    • تفکر خلاقانه
    • راهکارهای موثر برای تقویت تفکر خلاقانه
    • تفکر انتقادی
    • راهکارهای موثر برای تقویت تفکر انتقادی
    • تفکر سیستمی
    • راهکارهای موثر برای تقویت تفکر سیستمی
    • تفکر استراتژیک
    • راهکارهای موثر برای تقویت تفکر استراتژیک
  • پرورش انواع تفکر سازمانی، رشد کسب‌وکارها

تفکر چیست؟

قبل از آنکه بخواهیم به موضوع انواع تفکر سازمانی بپردازیم، بهتر است کمی به این موضوع بیاندیشیم که تفکر چیست! آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده‌اید تفکر چیست؟! بهتر است بدانید فلاسفه در تمامی قرون درگیر معنا و مفهوم تفکر بوده‌اند و هنوز نتوانسته‌اند تعریف دقیقی را برای آن ارائه دهند. با وجود این، اگر بخواهیم یک تعریف کلی برای تفکر ارائه دهیم می‌توانیم به این موضوع اشاره کنیم تفکر در اثر ورودی اطلاعات و داده‌ها و خروجی بینش‌ها و ایده‌ها شکل می‌گیرد.

انواع تفکر سازمانی

مطالعات بسیار زیادی در مورد تفکرات سازمانی انجام شده‌اند و همگی آنها به این موضوع اشاره می‌کنند سازمان‌هایی که تفکرهای دقیق و عمیقی دارند در مقایسه با سازمان‌هایی که از تفکر خاصی پیروی نمی‌کنند به موفقیت‌های بیشتری دست پیدا می‌کنند. به همین دلیل، شناخت تفکرات سازمانی از جمله اموری است که مدیران برای موفقیت سازمان و تیم کاری خود باید به آن توجه داشته داشته باشند. در ادامه به معرفی انواع تفکر سازمانی می‌پردازیم.

تفکر خلاقانه

تفکر خلاقانه و یا Creative Thinking یکی از مهمترین انواع تفکر سازمانی است که می‌تواند موفقیت‌های چشمگیری را برای سازمان‌ها در پی داشته باشد. برند اپل در این زمینه بسیار موفق عمل کرده است و توانسته است از تفکر خلاقانه به بهترین شکل بهره ببرد و اصول آن را در سازمان خود پیاده‌سازی کند. همانطور که می‌دانید برندهای زیادی وجود دارند که حوزه کاری آنها دقیقا مرتبط با حوزه کاری شماست ( شما آنها را به عنوان رقیب می‌شناسید).

 اکنون سوال این است چه چیزی سبب تفاوت کار شما با کار رقبا می‌شود؟! تفکر خلاقانه مهمترین چیزی است که می‌تواند کسب‌وکار شما را از کسب‌وکارهای رقیب جدا سازد. همانطور که می‌دانید امروزه برندهای زیادی در حوزه فروش موبایل، تبلیت، لپ‌تاپ و وسایل جانبی فعال هستند، اما هیچ‌یک از آنها نتوانسته‌اند به جایگاهی که برند اپل رسیده است دست پیدا کنند! دلیل این امر همان تفکر خلاقانه‌ای است که در دل این سازمان جاری است.

راهکارهای موثر برای تقویت تفکر خلاقانه

  • تمامی امور را با دقت مد نظر داشته باشید.
  • سیستم‌ها را با یکدیگر مقایسه کنید.
  • از تغییر نهراسید و بدانید خلاقیت در دل تغییر است.
  • بداهه‌پردازی داشته باشید.
  • از افراد موفق الهام بگیرید.
  • به دنبال پیچیدگی نباشید، خلاقیت در سادگی است.

تفکر انتقادی

تفکر انتقادی و یا Critical Thinking یکی از جدیدترین انواع تفکر سازمانی است که اخیرا در سراسر دنیا مورد توجه قرار گرفته است. هدف اصلی از تفکر انتقادی دستیابی به اطلاعات قابل‌اعتماد است. همانطور که می‌دانید امروزه کاربران با مشکل بمباران اطلاعات روبه‌رو شده‌اند و تشخیص اطلاعات درست و قابل‌اعتماد کار دشواری است. در اینجاست که تفکر انتقادی به کمک می‌آید و سبب می‌شود افراد با توسل به استدلال و تحلیل‌های موشکافانه اطلاعات درست را از نادرست تشخیص دهند.

در واقع، در این نوع تفکر از انواع تفکر سازمانی احساسات کنار گذاشته می‌شوند ( همانطور که می‌دانید بسیاری از اطلاعات از برانگیختگی احساسات استفاده می‌کنند و اجازه نمی‌دهند تا فرد اطلاعات درست را درک کند). اما تفکر انتقادی تمامی داده‌ها را مورد پالایش قرار می‌دهد و سپس اطلاعات درست را از آن استخراج می‌نماید.

راهکارهای موثر برای تقویت تفکر انتقادی

  • سوالات زیادی بپرسید و تلاش کنید به پاسخ سوالات خود برسید.
  • دوراندیش باشید و هیچ مسئله‌ای را به صورت لحظه‌ای در نظر نگیرید.
  • خودآگاه باشید.
  • شواهد را به دقت مورد بررسی قرار دهید تا بتوانید به اطلاعات را پیدا کنید.
  • بخشی از زمان خود را به فکر کردن اختصاص دهید.
  • گوش کردن را بیاموزید و تلاش کنید اطلاعات را از درگاه‌های مختلف دریافت کنید.

تفکر سیستمی

تفکر سیستمی یکی از انواع تفکر سازمانی است که می‌تواند به موفقیت کسب‌وکارها کمک کند و آنها را در مسیر رشد قرار دهد. مدیری که می‌خواهد تفکر سیستمی را در خود پرورش دهد باید یاد بگیرد چگونه به سیستم به صورت کلی نگاه کند. در این شرایط، مدیر باید از بالا و خارج از سازمان به سازمان نگاهی بیاندازد تا بتواند درک کاملی به روابطی که در سازمان جای هستند داشته باشد. در این صورت، مدیر می‌تواند روابط زیرسیستم‌ها را به صورت کامل درک و تحلیل نماید و استراتژی‌های کلی را اتخاد کند.

سازمان‌هایی که دارای تفکر سیستمی هستند موفقیت‌های بسیار زیادی را تجربه می‌کنند. زیرا توانسته‌اند درک کاملی به روابط جاری در سیستم خود داشته باشند. از دیگر ویژگی‌های تفکر سیستمی می‌توان به شناخت چالش‌های مدیریت پروژه و رفع آنها اشاره کرد (اگر به این موضوع علاقه‌مند هستید، می‌توانید مقاله 10 چالش رایج مدیریت پروژه و نحوه غلبه برآنها را مطالعه کنید).

راهکارهای موثر برای تقویت تفکر سیستمی

  • با تحیلی روابط زیرسیستم‎ها به یک الگوی کلی در این زمینه دست پیدا کنید.
  • تلاش کنید نقاط ضعف و قوت سیستم را شناسایی کنید و روش‌های مناسب برای غلبه با آنها را بیاموزید.
  • روابط علت و معلولی را کشف کنید و تمرکز خود را بر آنها قرار دهید.

تفکر استراتژیک

یکی دیگر از انوع تفکر سازمانی تفکر استراتژیک است. در این تفکر بر یافتن راهکارهای مناسب برای موفقیت کسب‌وکار تمرکز می‌شود. مدیران در تفکر استراتژیک به دنبال مزیت رقابتی کسب‌وکارهایشان هستند و تلاش می‌کنند تا به رشد کسب‌وکار خود کمک نمایند. در واقع، مدیران به دنبال این مسئله هستند تا برای مشتریان خود ارزش‌آفرینی کنند و آنها را ترغیب نمایند تا به برندشان وفادار بمانند. کسب‌وکارهایی که سرمایه‌گذاری‌های زیادی را بر تفکر استراتژیک انجام میدهند می‌توانند به موفقیت‌های چشمگیری دست پیدا کنند و این مسئله ارزشمند است.

راهکارهای موثر برای تقویت تفکر استراتژیک

  • از تمامی افراد بخواهید ایده‌های خود را به اشتراک بگذارند.
  • همیشه به دنبال دستیابی به بالاترین و بهترین حالت باشید.
  • پاسخ‌های سطحی را کنار بگذارید و تلاش کنید پاسخ‌های عمیق را پیدا کنید.

پرورش انواع تفکر سازمانی، رشد کسب‌وکارها

قرن بیست‌ویکم را می‌توان قرن بروز تحولات عظیم در روش تفکر و مدل کسب‌وکارها دانست. وجود اینترنت باعث شده است تا کسب‌وکارها در سراسر دنیا با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و دیگر نمی‌توان با روش‌های سطحی به موفقیت رسید. بسیاری از کارشناسان بر این عقیده هستند کسب‌وکارهایی که تا دهه آینده از انواع تفکر سازمانی در مدیریت سازمان خود استفاده نکنند، دیگر نمی‌توانند در این مسیر به دوام خود ادامه دهند.

سخن پایانی

تا بدینجا تلاش کردیم اطلاعات کاملی را در مورد انواع تفکر سازمانی در اختیار شما قرار دهیم. انواع تفکر سازمانی به چهار دسته تفکر خلاقانه، تفکر انتقادی، تفکر سیستمی و تفکر استراتژیک تقسیم‌بندی می‌شوند. مدیران باید تفکرات سازمانی را در خود پروش دهند و با تفکرهای جدید خود سازمان‌شان را مدیریت کنند. مدیرانی که وارد فازهای عملیاتی می‌شوند در بسیاری از موارد دیگر نمی‌توانند این تفکرات را پرورش دهند و همین امر باعث بروز مشکلات زیادی در کسب‌وکار می‌شود. توصیه می‌شود تمامی مدیران به این موضوع توجه داشته باشند.

اشتراک گذاری:
مطالب زیر را حتما بخوانید
  • هوش هیجانی در پروژه
    چطور هوش هیجانی می‌تواند موفقیت پروژه‌های شما را تضمین کند؟

    36 بازدید

  • تعریف دقیق مفاهیم در پروژه‌های ایران: راهکاری برای موفقیت مدیریت پروژه

    66 بازدید

  • چرا به ارتباطات در ساخت و ساز نیاز دارید؟

    77 بازدید

قدیمی تر معرفی بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه
جدیدتر انواع روش های مدیریت پروژه

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

دسته بندی مقالات

  • Uncategorized
  • مدل سازی اطلاعات ساختمان
  • مدیریت اطلاعات پروژه
  • مدیریت ایمنی پروژه
  • مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی پروژه
  • مدیریت پایداری پروژه
  • مدیریت پروژه
  • مدیریت دفتر فنی
  • مدیریت ریسک پروژه
  • مدیریت طرح و برنامه پروژه
  • مدیریت قرارداد پروژه
  • مدیریت کسب و کار
  • مدیریت کیفیت پروژه
  • مدیریت مالی و هزینه پروژه
  • مقالات تخصصی
  • مهارت های نرم

آخرین مقالات

آخرین مقالات
  • چطور هوش هیجانی می‌تواند موفقیت پروژه‌های شما را تضمین کند؟
  • Design‑Build: روشی که پروژه‌های ساختمانی را از صفر تا صد هدایت می‌کند
  • پروژه شما در معرض خطر است! چگونه ریسک‌های پنهان را شناسایی و از شکست جلوگیری کنیم؟
  • چرا ۹۰٪ پیمانکاران ایران در ادعای تأخیر شکست می‌خورند؟ ۵ دام خطرناک که کسی درباره‌ش حرف نمی‌زند
  • مدیریت بحران مالی پروژه‌ها: ۳ روش که شما را از ورشکستگی نجات می‌دهد

چند آموزش کلیدی​

  • مدیریت ریسک
  • برنامه‌ریزی پروژه‌
  • مدیریت هزینه
  • الزامات شروع
  • مدیریت قرارداده

نقشه راه

  • نقشه راه مدیریت ساخت
  • نقشه راه برنامه ریزی
  • نقشه راه مدیریت ریسک
  • نقشه راه مدیریت قرارداد
  • نقشه راه دفتر فنی

پرفروش ترین محصولات​

  • آموزش مدیریت ساخت
  • آموزش برنامه ریزی پروژه
  • آموزش msp
  • آموزش مدیریت مالی پروژه
  • آموزش آنالیز تاخیرات

خبرنامه

برای دریافت آخرین اخبار و دوره های مدیریت ساخت عضو خبرنامه شوید.

------------------

مدیردون در شبکه های اجتماعی

Instagram Youtube Linkedin Whatsapp
تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیران ساخت ( مدیردون ) است. این سایت در زمینه آموزش مدیریت ساخت و تحت قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت می‌کند.
ادیب رجایی نیا

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت