ویدئو معرفی دوره آموزش MSP
مدرس: ادیب رجایی نیا
آشنایی کامل با مفاهیم پایهای مدیریت پروژه
تنظیم تقویمها، فعالیتها و روابط در MSP
تخصیص منابع و کنترل هزینهها
تنظیم مسیر بحرانی (Critical Path)
بهروزرسانی و کنترل پیشرفت پروژه
تهیه گزارشها و خروجیهای حرفهای
مدیریت تاخیرات و تغییرات پروژه
این آموزش برای افراد زیر طراحی شده است:
مهندسان صنایع، عمران، مکانیک و برق
مدیران پروژه و کارشناسان برنامهریزی
دانشجویان علاقهمند به ورود به حوزه کنترل پروژه
هر کسی که میخواهد بهصورت حرفهای از MSP در پروژههای واقعی استفاده کند
آموزش کاملاً پروژهمحور و کاربردی
تمرینهای عملی در هر فصل
فایلهای تمرینی قابل دانلود
پشتیبانی مدرس از طریق گروه تلگرام یا واتساپ
گواهی پایان دوره معتبر
مدت زمان دوره: 26 ساعت آموزش ویدئویی
سطح دوره: مقدماتی
پیشنیاز: آشنایی عمومی با مفاهیم مدیریت پروژه
فرمت آموزش: ویدئویی با تمرینهای عملی
دسترسی: نامحدود پس از خرید
🎓 آموزش کاربردی برنامهریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project (MSP)
اگر به دنبال یادگیری نرمافزاری قدرتمند برای مدیریت، زمانبندی و کنترل پروژهها هستید، دورهی آموزش Microsoft Project (MSP) بهترین انتخاب برای شماست.
نرمافزار MSP یکی از ابزارهای مجموعه آفیس است که با محیط کاربرپسند، قابلیت تعریف تاریخهای شمسی و گزارشگیری متنوع، به یکی از پرکاربردترین نرمافزارها در پروژههای عمرانی، صنعتی و ساختمانی تبدیل شده است.
اما یادگیری واقعی این نرمافزار فقط شناخت ابزارها نیست! بسیاری از کاربران، بدون درک منطق و ساختار پروژههای واقعی، از قابلیتهای اصلی MSP بیخبر میمانند. در این دوره، آموزش بهصورت کاملاً پروژهمحور و عملی ارائه میشود تا بتوانید از نرمافزار در پروژههای واقعی و حرفهای استفاده کنید.
مدرس این دوره با سالها تجربه در پروژههای، عمرانی، ساختمانی و زیرساختی، تمام ریزهکاریها و نکات تخصصی را به زبانی ساده و قابلدرک آموزش میدهد — نکاتی که دانستن آنها میتواند شما را از سایر کارشناسان این حوزه متمایز کند.
با شرکت در این دوره:
اصول برنامهریزی و کنترل پروژه را بهصورت عملی یاد میگیرید
به تمام بخشهای نرمافزار MSP مسلط میشوید
میتوانید پروژههای واقعی را مدیریت و گزارشهای حرفهای تهیه کنید
در مسیر شغلیتان یک گام بزرگ به سمت موفقیت برمیدارید
اگر میخواهید به یک کارشناس حرفهای کنترل پروژه تبدیل شوید و MSP را مثل یک مدیر پروژه واقعی به کار بگیرید، همین حالا در این دوره شرکت کنید.
💡 چرا باید نرمافزار (MSP) را یاد بگیریم؟
در دنیای امروز، تقریباً هیچ پروژهای بدون برنامهریزی دقیق و کنترل مستمر به نتیجه مطلوب نمیرسد. نرمافزار Microsoft Project (MSP) یکی از قویترین و پرکاربردترین ابزارها برای مدیریت زمان، منابع و هزینهها در پروژههای واقعی است.
🎯 ۱. برنامهریزی دقیق پروژهها
با MSP میتونی زمانبندی حرفهای برای تمام فعالیتهای پروژه طراحی و مدیریت کنی.
🕒 ۲. کنترل پیشرفت و شناسایی انحرافات
پیشرفت واقعی پروژه رو با برنامه مقایسه کن و انحرافهای زمانی و هزینهای رو بهموقع تشخیص بده.
👥 ۳. مدیریت بهینه منابع
نیروی انسانی، تجهیزات و هزینهها رو به بهترین شکل تخصیص بده تا پروژه در مسیر درست پیش بره.
📊 ۴. گزارشدهی حرفهای
گزارشهای دقیق و قابل ارائه به مدیران و کارفرما تهیه کن و عملکرد پروژهات رو شفاف نشون بده.
🚀 ۵. ارتقاء جایگاه شغلی
تسلط بر MSP یکی از مهارتهای کلیدی در حوزه کنترل پروژه است و در رزومهی حرفهای تو میدرخشد.
💼 ۶. سرمایهگذاری برای آینده
با یادگیری MSP، ابزار و دانشی به دست میاری که در هر پروژهی صنعتی، عمرانی یا زیرساختی به کارت میاد و مسیر رشد شغلیت رو هموار میکنه.
بخشی از سرفصلهای دوره آموزش MSP
آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت پروژه
تعریف برنامهریزی و کنترل پروژه
معرفی نرمافزار Microsoft Project و جایگاه آن در مدیریت پروژه
شناخت ساختار شکست کار (WBS) و اهمیت آن
بررسی ارتباط بین زمان، هزینه و منابع
شروع کار با MSP و تنظیمات اولیه پروژه
ایجاد پروژه جدید و تنظیمات تاریخ و تقویم (شمسی و میلادی)
تنظیم واحدهای زمانی و گزینههای نمایشی
تعریف اطلاعات پایه پروژه (Project Information)
کار با نوار زمان (Timeline) و تنظیم نماهای اصلی
تعریف ساختار شکست کار (WBS) و فعالیتها
ایجاد و گروهبندی فعالیتها (Summary / Sub Tasks)
استفاده از Outlining برای ساختاردهی پروژه
تعیین روابط بین فعالیتها (Predecessors / Successors)
آشنایی با انواع روابط (FS، SS، FF، SF)
تعریف Lead و Lag برای کنترل دقیق زمانبندی
تنظیم تقویمها و مسیر بحرانی (Critical Path)
ساخت و ویرایش انواع تقویم کاری
تخصیص تقویمها به فعالیتها و منابع
شناسایی مسیر بحرانی و شناوری فعالیتها
کنترل زمانبندی با استفاده از Slack و Float
تخصیص منابع (Resource Management)
تعریف منابع انسانی، تجهیزاتی و مالی
تعیین نرخ هزینه (Standard / Overtime / Cost per Use)
تخصیص منابع به فعالیتها
بررسی بار کاری منابع (Resource Usage View)
رفع تداخل منابع (Resource Leveling)
بودجهبندی و کنترل هزینهها
تخصیص هزینهها به فعالیتها و منابع
تنظیم بودجه (Baseline Budget)
ثبت و کنترل هزینههای واقعی (Actual Cost)
تحلیل انحرافات (Variance Analysis)
کنترل و بهروزرسانی پروژه
ثبت درصد پیشرفت فعالیتها
بهروزرسانی زمان و هزینه واقعی
بررسی انحرافات از برنامه (Schedule & Cost Variance)
استفاده از Earned Value Management (EVM) برای تحلیل عملکرد پروژه
کار با چند پروژه (Multi-Project Management)
لینک کردن چند پروژه با هم (Linked Projects)
استفاده از Master Project و Subproject
مدیریت منابع مشترک (Resource Pool)
گزارشگیری و تحلیل دادهها
ساخت و ویرایش گزارشهای سفارشی
کار با جدولها، فیلترها و گروهبندیها (Tables, Filters, Groups)
استخراج گزارشها در قالب Excel و PDF
ایجاد داشبورد مدیریتی با دادههای MSP
نکات حرفهای و تجربیات کاربردی
اشتباهات رایج در برنامهریزی و کنترل پروژه
استانداردسازی قالبها و گزارشها در سازمان
روشهای صحیح بهروزرسانی پروژه در محیط واقعی
نکات کلیدی برای ارائه گزارش به کارفرما یا مدیر پروژه
معرفی ارتباط MSP با نرمافزارهای دیگر مثل Primavera و Excel
بخشی از فیلم دوره آموزش MSP
مدرس دوره « آموزش MSP » کیست؟
ادیب رجایی نیا
17 سال سابقه اجرایی و مدیریتی در پروژه های زیرساختی و صنعتی کشور
مدرس دوره های مدیریت پروژه صنایع فولاد استان هرمزگان
مدرس رسمی دوره های مدیریت ساخت سازمان فنی حرفه ای کشور
موسس و مدیر سایت مدیردون
11 سال سابقه تدریس دروس مدیریت پروژه و ساخت
مدیر عامل شرکت مدیران ساخت
مدرس ..................... ادیب رجایی نیا
مخاطب ................... مدیران پروژه، داشنجویان مهندسی، پیمانکاران و مهندسین مشاور
سال تولید ................ بهار 1404
مدت زمان .................27 ساعت
قابل مشاهده ............ در دو دستگاه که میتواند کامپیوتر ، موبایل اندرویدی یا آیفون باشد.
قیمت ...................... 8.000.000 تومان
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آموزش مقدماتی مدیریت مالی و هزینه پروژه
آموزش مقدماتی مدیریت مالی و هزینه پروژه توضیحات دوره من یک آیتم محتوا هستم.برای ویرایش برروی دکمه کلیک کنید.لورم ایپسوم…
آموزش جامع و کاربردی تدوین برنامه زمانبندی اولیه پروژههای عمرانی؛ از ایده تا اجرا
🏗️ آموزش جامع و کاربردی تدوین برنامه زمانبندی پروژههای عمرانی از ایده تا اجرا مشخصات دوره مدرس: محمدرضا عابدینی…