برای به ثمر رسیدن یک پروژه، اعضای مختلفی باید دست به دست هم دهند. یکی از مهمترین نقشها را در این زمینه مدیر پروژه بر عهده دارد. این افراد باید باتجربه، پاسخگو و حلال مشکلات باشند تا بتوان نسبت به خاتمه پروژه مربوطه با یک نتیجه مناسب اطمینان خاطر داشت.
به طور کلی میتوان گفت که مدیران پروژه موظف هستند اموری مانند سازماندهی، برنامهریزی، تهیه نقشه راه یا استراتژی مربوطه، مدیریت مراحل ابتدایی تا انتهایی پروژه و همچنین میزان بودجه را به صورت کامل بررسی کنند. تصمیم مدیران پروژه باید به نحوی باشد که همه افراد فعال در پروژه مذکور از نقش خود به نحو احسن اطلاع داشته باشند و بدانند که در صورت وقوع شرایط اضطراری باید چه روند خاصی را پشت سر بگذارند.
مدیران پروژه را میتوان افرادی دانست که باید در نهایت پروژه را تحویل بدهند. به همین جهت، نقش این افراد از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. در واقع سفارشدهندگان پروژه تنها بر روی میزان اعتبار مدیر پروژه مربوطه اتکا میکنند و به همین دلیل چنین افرادی باید به طور کامل مسئولیتپذیر باشند.
استفاده از مدیرانی که تجربه کافی را در زمینه اتمام و تکمیل یک پروژه به خصوص ندارند، نتیجهای به جز شکست به دنبال ندارد. باید به این نکته توجه داشته باشید وظایف مدیران پروژه با وظایف اعضای هیئت مدیره به طور کامل متفاوت است. در واقع کلیه اختیارات مدیران پروژه توسط هیئت مدیره به آنان داده میشود و این این افراد باید به صورت روزانه گزارش فعالیتهای خود را در اختیار هیئت مدیره قرار دهند.
اهمیت بسیار بالای این موضوع موجب شد تا در این پاکست به طور کامل در مورد نقش این افراد و اهمیت وجود آنها در یک ساختار زمانبندی شده در پروژههی مختلف صحبت کنیم. این پادکست یک انتخاب عالی برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه است.
پاکست The Project Management Podcast از جمله پادکست های مناسبی به شمار میآيد که به طور کامل در مورد نقش مدیر پروژه جهت تسریع روند تکمیل هدف مدنظر صحبت میکند. پادکست دیگری که میتوان در این زمینه به آن اشاره کرد، پادکست Projectified است. این پادکست نیز با بررسی جزئی کلیت نقش مدیران پروژه در یک ساختار سازمانی، توضیحات بسیار تخصصی و خوبی را در این رابطه به شما عزیزان ارائه میدهد. بنابراین، اگر مشتاق یادگیری بیشتر هستید، نباید این دو پادکست بسیار مناسب و حرفهای را از دست بدهید.
مدیردون با بهری گیری از 12 سال تجربه در زمینه صنعت ساخت، صنعت پیمانکاری و مدیریت پروژه بنا شده است.
ما در مدیردون تلاش می کنیم تمام نیاز های یک مدیر پروژه و مهارت های مورد نیاز ( نرم و سخت ) را برآورده کنیم.
استفاده از مطالب سایت مدیردون فقط برای مقاصد غیرتجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کلیه حقوق این سایت متعلق به ادیب رجایی نیا میباشد.
نسخه سایت: 06.01
کلیه حقوق این سایت متعلق به ادیب رجایی نیا میباشد.