جستجو برای:
  • آموزش های رایگان
    • مقالات
    • استوری
    • ویدئوهای یوتیوب
    • ماهنامه ساخت ( بزودی )
    • مقالات تخصصی
  • Construction AI
    • TV
    • پادکست
    • پرسش و پاسخ
    • Infographic
    • Roadmap ( نقشه راه )
  • دوره های تدریس شده
  • رزومه مدیردون
    • پروژه های آب
    • پروژه های برق
  • خدمات مدیردون
  • پشتیبانی
  • درباره ما
    • درباره مدیردون
    • تماس با ما
آموزش مدیریت و کنترل پروژه
0

ورود و ثبت نام

  • آموزش های رایگان
    • مقالات
    • استوری
    • ویدئوهای یوتیوب
    • ماهنامه ساخت ( بزودی )
    • مقالات تخصصی
  • Construction AI
    • TV
    • پادکست
    • پرسش و پاسخ
    • Infographic
    • Roadmap ( نقشه راه )
  • دوره های تدریس شده
  • رزومه مدیردون
    • پروژه های آب
    • پروژه های برق
  • خدمات مدیردون
  • پشتیبانی
  • درباره ما
    • درباره مدیردون
    • تماس با ما

بلاگ

آموزش مدیریت و کنترل پروژه > مقالات > مدیریت پروژه > تسریع پروژه‌های صنعت ساخت: راهنمای تسریع ابلاغی و اعتباری

تسریع پروژه‌های صنعت ساخت: راهنمای تسریع ابلاغی و اعتباری

سپتامبر 2, 2025
ارسال شده توسط ادیب رجایی نیا
مدیریت پروژه
50 بازدید

فهرست محتوا

Toggle
  • در پروژه‌های صنعت ساخت : زمان = پول و تأخیر در تکمیل پروژه‌ها باعث افزایش هزینه‌ها برای کارفرما و پیمانکار می‌شود و بر موفقیت مالی پروژه تأثیر مستقیم دارد. مدیریت زمان و تسریع پروژه‌های ساخت و ساز، کلید موفقیت در پروژه‌های عمرانی است.
    • تسریع ابلاغی (Directed Acceleration) در پروژه‌های صنعت ساخت و ساز
    • تسریع اعتباری (Constructive Acceleration) در پروژه‌های ساخت و ساز
      • عناصر کلیدی برای اثبات تسریع ابلاغی
    • هزینه‌های قابل جبران در ادعاهای تسریع پروژه‌های ساخت و ساز
      • کاهش خسارات در پروژه‌های تسریع‌شده
    • مستندسازی و تحلیل‌ها
      • جمع‌بندی

در پروژه‌های صنعت ساخت : زمان = پول و تأخیر در تکمیل پروژه‌ها باعث افزایش هزینه‌ها برای کارفرما و پیمانکار می‌شود و بر موفقیت مالی پروژه تأثیر مستقیم دارد. مدیریت زمان و تسریع پروژه‌های ساخت و ساز، کلید موفقیت در پروژه‌های عمرانی است.

در این مقاله، به دو نوع تسریع پروژه‌های ساخت و ساز یعنی تسریع ابلاغی و تسریع اعتباری می‌پردازیم و نحوه مدیریت، هزینه‌ها و مستندسازی آن‌ها را بررسی می‌کنیم.

قبل از هرچیز باید به نقش و جایگاه مدیریت ارتباطات در پروژه ها بپردازیم و به همین دلیل میتوانید مقاله ” چرا به ارتباطات در ساخت و ساز نیاز دارید؟ ” را مطالعه کنید.

تسریع ابلاغی (Directed Acceleration) در پروژه‌های صنعت ساخت و ساز

تسریع ابلاغی زمانی رخ می‌دهد که کارفرما یا مدیر پروژه طبق قرارداد، به پیمانکار دستور دهد که:

  • پروژه را زودتر از تاریخ تکمیل برنامه‌ریزی‌شده انجام دهد، یا

  • با استفاده از اضافه‌کاری، شیفت‌های اضافی، تجهیزات یا نیروی کار بیشتر، کار اصلی و تغییرات پروژه را در زمان مقرر تکمیل کند.

پیمانکار اصلی نیز می‌تواند چنین دستوری به پیمانکاران فرعی صادر کند. اجرای این اقدامات معمولاً هزینه‌های اضافی ایجاد می‌کند که در حالت عادی رخ نمی‌داد.

نمونه‌های رایج در پروژه‌های ایران:

  • افزایش شیفت کاری برای تکمیل پروژه‌های ساختمانی در زمان مقرر

  • استفاده از تجهیزات سنگین اضافی برای تسریع پروژه‌های راه‌سازی

تسریع پروژه‌های ساخت و ساز

تسریع اعتباری (Constructive Acceleration) در پروژه‌های ساخت و ساز

تسریع اعتباری زمانی رخ می‌دهد که پیمانکار با تأخیرهای قابل قبول (Excusable Delays) مواجه شود، مانند:

  • تغییرات طراحی

  • افزایش حجم کار

  • شرایط آب و هوایی شدید

  • تفاوت‌های سایت پروژه

  • حوادث طبیعی

  • تأخیرهای ناشی از کارفرما

در این شرایط، پیمانکار معمولاً مستحق تمدید زمان پروژه برای جبران تأخیرهاست. اگر تمدید زمان داده نشود، پیمانکار به‌طور ساختاری مجبور به تسریع پروژه می‌شود و باید تصمیم بگیرد که آیا با افزایش هزینه‌ها، پروژه را سریع‌تر تکمیل کند.

تسریع پروژه‌های ساخت و ساز

عناصر کلیدی برای اثبات تسریع ابلاغی

برای اینکه پیمانکار بتواند حق دریافت هزینه‌های تسریع پروژه‌های ساخت و ساز را داشته باشد، پنج عنصر باید ثابت شود:

  1. تأخیر قابل قبول: ناشی از عوامل غیرقابل پیش‌بینی و خارج از کنترل پیمانکار.

  2. درخواست تمدید زمان: پیمانکار طبق قرارداد درخواست تمدید زمان کرده باشد.

  3. رد درخواست تمدید: کارفرما یا مدیر پروژه دستور داده باشد که پیمانکار تأخیر را جبران کند.

  4. دستور تسریع: اقدامات کارفرما پیمانکار را مجبور به انجام سریع‌تر کار کند.

  5. هزینه‌های متحمل‌شده: پیمانکار نشان دهد برای تسریع، هزینه‌های اضافی متحمل شده است.

تسریع پروژه‌های ساخت و ساز

هزینه‌های قابل جبران در ادعاهای تسریع پروژه‌های ساخت و ساز

برخی از هزینه‌های معمول تسریع پروژه عبارتند از:

  • اضافه‌کاری نیروی کار یا افزایش شیفت‌ها

  • نگهداری و اجاره تجهیزات اضافی

  • خرید یا اجاره مصالح و تجهیزات اضافی

  • تسریع در تحویل مصالح و تجهیزات

  • افزایش نظارت میدانی و هزینه‌های سایت

  • هزینه پیمانکاران فرعی

  • کاهش بهره‌وری ناشی از اضافه‌کاری، افزایش تعداد نیروها و بازترتیب کارها

تسریع پروژه‌های ساخت و ساز

کاهش خسارات در پروژه‌های تسریع‌شده

پیمانکار موظف است خسارات ناشی از تسریع را کاهش دهد، مانند:

  • افزایش نیروی کار به جای اضافه‌کاری

  • استفاده از تجهیزات اضافی به جای نیروی کار بیشتر

  • کاهش هزینه‌های سایت پس از تکمیل پروژه

صرفه‌جویی‌های معمول در خرید مصالح یا قراردادهای فرعی، نیازی به کسر از خسارات تسریع ندارند.

جهت کسب اطلاعات بیشتر درباره مدیریت هزینه های پروژه، میتوانید به مقاله ” مدیریت هزینه پروژه چیست؟ – آموزش مدیریت پروژه های صنعت ساخت ” مراجعه کنید.

مستندسازی و تحلیل‌ها

ادعاهای تسریع  در پروژه های صنعت ساخت معمولاً نیازمند:

  • تحلیل برنامه زمان‌بندی CPM برای اثبات تلاش پیمانکار. ( برای آگاهی بیشتر به مقاله ” برنامه زمان‌بندی و انواع آن در پروژه‌های صنعت ساخت ” مراجعه کنید.)

  • رعایت شرایط قرارداد و اطلاع‌رسانی به موقع

  • مستندات دقیق برای اثبات هزینه‌ها و خسارات

نمونه کاربردی در ایران:

  • پروژه‌های ساختمانی و عمرانی که پیمانکار به دلیل تغییرات طراحی یا تأخیر کارفرما مجبور به تسریع شده و با ارائه مستندات، هزینه‌های اضافی خود را دریافت کرده است.

جمع‌بندی

تسریع ابلاغی و اعتباری ابزارهای حیاتی مدیریت زمان در پروژه‌های مهندسی و ساخت هستند. مستندسازی دقیق، برنامه زمان‌بندی حرفه‌ای و شفافیت در قراردادها، کلید موفقیت در مدیریت پروژه و جلوگیری از اختلافات حقوقی است و در این بین نمیتوان از نقش و جایگاه مدیر پروژه جهت این مورد چشم پوشی کرد . ( برای مطالعه بیشتر میتوانید به مقاله “ چرا حضور مدیر پروژه در پروژه‌های عمرانی ایران حیاتی است؟ ” مراجعه کنید.)

جهت دسترسی به اطلاعات بیشتر میتوانید مقاله ” Directed & Constructive Acceleration in Construction Contracts ” را مطالعه کنید.

اشتراک گذاری:
مطالب زیر را حتما بخوانید
  • برنامه زمان‌بندی پروژه ساختمانی
    چرا باید برنامه زمان‌بندی دقیق برای پروژه‌های ساختمانی داشته باشی؟ این 4 دلیل شما را متقاعد خواهد کرد!

    18 بازدید

  • مدیریت مالی پروژه های ساختمانی
    🔥 چرا ۹۰٪ پروژه‌های ساختمانی از زمان و بودجه فراتر می‌روند؟ این ۵ اشتباه رایج را فراموش کنید!

    43 بازدید

  • مدیریت پروژه ساختمانی
    چرا پروژه‌های صنعت ساخت شکست می‌خورند و چطور می‌توان از این اشتباهات جلوگیری کرد؟!

    25 بازدید

  • مدیریت ددلاین در پروژه‌های عمرانی
    مدیریت ددلاین در پروژه‌های عمرانی: راهکارها، اشتباهات رایج و تجربه‌های واقعی

    37 بازدید

  • انتخاب ماشین‌آلات پروژه‌های عمرانی
    راهنمای کامل انتخاب ماشین‌آلات پروژه‌های عمرانی با کمترین هزینه و بیشترین بازده

    99 بازدید

  • 🏗️ پیش‌بینی تأخیر پروژه با استفاده از یادگیری ماشین

    72 بازدید

قدیمی تر انواع پروژه های صنعت ساخت در ایران؛ بررسی دسته‌بندی و نمونه‌های واقعی
جدیدتر 🏗️ فشرده‌سازی زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی در ایران | Crashing یا فشرده کردن برنامه و Fast Tracking یا تسریع در اجرای کار

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

دسته بندی مقالات

  • Uncategorized
  • مدل سازی اطلاعات ساختمان
  • مدیریت اطلاعات پروژه
  • مدیریت ایمنی پروژه
  • مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی پروژه
  • مدیریت پایداری پروژه
  • مدیریت پروژه
  • مدیریت دفتر فنی
  • مدیریت ریسک پروژه
  • مدیریت طرح و برنامه پروژه
  • مدیریت قرارداد پروژه
  • مدیریت کسب و کار
  • مدیریت کیفیت پروژه
  • مدیریت مالی و هزینه پروژه
  • مقالات تخصصی
  • مهارت های نرم

آخرین مقالات

آخرین مقالات
  • چرا باید برنامه زمان‌بندی دقیق برای پروژه‌های ساختمانی داشته باشی؟ این 4 دلیل شما را متقاعد خواهد کرد!
  • 🔥 چرا ۹۰٪ پروژه‌های ساختمانی از زمان و بودجه فراتر می‌روند؟ این ۵ اشتباه رایج را فراموش کنید!
  • چرا پروژه‌های صنعت ساخت شکست می‌خورند و چطور می‌توان از این اشتباهات جلوگیری کرد؟!
  • مدیریت ددلاین در پروژه‌های عمرانی: راهکارها، اشتباهات رایج و تجربه‌های واقعی
  • 🌍 مدیریت ریسک اقلیمی در HSE: راهکارهای سازگاری پروژه‌های عمرانی با پدیده‌های جوی شدید

چند آموزش کلیدی​

  • مدیریت ریسک
  • برنامه‌ریزی پروژه‌
  • مدیریت هزینه
  • الزامات شروع
  • مدیریت قرارداده

نقشه راه

  • نقشه راه مدیریت ساخت
  • نقشه راه برنامه ریزی
  • نقشه راه مدیریت ریسک
  • نقشه راه مدیریت قرارداد
  • نقشه راه دفتر فنی

پرفروش ترین محصولات​

  • آموزش مدیریت ساخت
  • آموزش برنامه ریزی پروژه
  • آموزش msp
  • آموزش مدیریت مالی پروژه
  • آموزش آنالیز تاخیرات

خبرنامه

برای دریافت آخرین اخبار و دوره های مدیریت ساخت عضو خبرنامه شوید.

------------------

مدیردون در شبکه های اجتماعی

Instagram Youtube Linkedin Whatsapp
تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت مدیران ساخت ( مدیردون ) است. این سایت در زمینه آموزش مدیریت ساخت و تحت قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت می‌کند.
ادیب رجایی نیا

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت