ویدئو معرفی دوره آموزش MSP
مدرس: ادیب رجایی نیا
آشنایی کامل با مفاهیم پایهای مدیریت پروژه
تنظیم تقویمها، فعالیتها و روابط در MSP
تخصیص منابع و کنترل هزینهها
تنظیم مسیر بحرانی (Critical Path)
بهروزرسانی و کنترل پیشرفت پروژه
تهیه گزارشها و خروجیهای حرفهای
مدیریت تاخیرات و تغییرات پروژه
این آموزش برای افراد زیر طراحی شده است:
مهندسان صنایع، عمران، مکانیک و برق
مدیران پروژه و کارشناسان برنامهریزی
دانشجویان علاقهمند به ورود به حوزه کنترل پروژه
هر کسی که میخواهد بهصورت حرفهای از MSP در پروژههای واقعی استفاده کند
آموزش کاملاً پروژهمحور و کاربردی
تمرینهای عملی در هر فصل
فایلهای تمرینی قابل دانلود
پشتیبانی مدرس از طریق گروه تلگرام یا واتساپ
گواهی پایان دوره معتبر
مدت زمان دوره: 26 ساعت آموزش ویدئویی
سطح دوره: مقدماتی
پیشنیاز: آشنایی عمومی با مفاهیم مدیریت پروژه
فرمت آموزش: ویدئویی با تمرینهای عملی
دسترسی: نامحدود پس از خرید
🎓 آموزش کاربردی برنامهریزی و کنترل پروژه با Microsoft Project (MSP)
اگر به دنبال یادگیری نرمافزاری قدرتمند برای مدیریت، زمانبندی و کنترل پروژهها هستید، دورهی آموزش Microsoft Project (MSP) بهترین انتخاب برای شماست.
نرمافزار MSP یکی از ابزارهای مجموعه آفیس است که با محیط کاربرپسند، قابلیت تعریف تاریخهای شمسی و گزارشگیری متنوع، به یکی از پرکاربردترین نرمافزارها در پروژههای عمرانی، صنعتی و ساختمانی تبدیل شده است.
اما یادگیری واقعی این نرمافزار فقط شناخت ابزارها نیست! بسیاری از کاربران، بدون درک منطق و ساختار پروژههای واقعی، از قابلیتهای اصلی MSP بیخبر میمانند. در این دوره، آموزش بهصورت کاملاً پروژهمحور و عملی ارائه میشود تا بتوانید از نرمافزار در پروژههای واقعی و حرفهای استفاده کنید.
مدرس این دوره با سالها تجربه در پروژههای، عمرانی، ساختمانی و زیرساختی، تمام ریزهکاریها و نکات تخصصی را به زبانی ساده و قابلدرک آموزش میدهد — نکاتی که دانستن آنها میتواند شما را از سایر کارشناسان این حوزه متمایز کند.
با شرکت در این دوره:
اصول برنامهریزی و کنترل پروژه را بهصورت عملی یاد میگیرید
به تمام بخشهای نرمافزار MSP مسلط میشوید
میتوانید پروژههای واقعی را مدیریت و گزارشهای حرفهای تهیه کنید
در مسیر شغلیتان یک گام بزرگ به سمت موفقیت برمیدارید
اگر میخواهید به یک کارشناس حرفهای کنترل پروژه تبدیل شوید و MSP را مثل یک مدیر پروژه واقعی به کار بگیرید، همین حالا در این دوره شرکت کنید.
💡 چرا باید نرمافزار (MSP) را یاد بگیریم؟
در دنیای امروز، تقریباً هیچ پروژهای بدون برنامهریزی دقیق و کنترل مستمر به نتیجه مطلوب نمیرسد. نرمافزار Microsoft Project (MSP) یکی از قویترین و پرکاربردترین ابزارها برای مدیریت زمان، منابع و هزینهها در پروژههای واقعی است.
🎯 ۱. برنامهریزی دقیق پروژهها
با MSP میتونی زمانبندی حرفهای برای تمام فعالیتهای پروژه طراحی و مدیریت کنی.
🕒 ۲. کنترل پیشرفت و شناسایی انحرافات
پیشرفت واقعی پروژه رو با برنامه مقایسه کن و انحرافهای زمانی و هزینهای رو بهموقع تشخیص بده.
👥 ۳. مدیریت بهینه منابع
نیروی انسانی، تجهیزات و هزینهها رو به بهترین شکل تخصیص بده تا پروژه در مسیر درست پیش بره.
📊 ۴. گزارشدهی حرفهای
گزارشهای دقیق و قابل ارائه به مدیران و کارفرما تهیه کن و عملکرد پروژهات رو شفاف نشون بده.
🚀 ۵. ارتقاء جایگاه شغلی
تسلط بر MSP یکی از مهارتهای کلیدی در حوزه کنترل پروژه است و در رزومهی حرفهای تو میدرخشد.
💼 ۶. سرمایهگذاری برای آینده
با یادگیری MSP، ابزار و دانشی به دست میاری که در هر پروژهی صنعتی، عمرانی یا زیرساختی به کارت میاد و مسیر رشد شغلیت رو هموار میکنه.
بخشی از سرفصلهای دوره آموزش MSP
آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت پروژه
تعریف برنامهریزی و کنترل پروژه
معرفی نرمافزار Microsoft Project و جایگاه آن در مدیریت پروژه
شناخت ساختار شکست کار (WBS) و اهمیت آن
بررسی ارتباط بین زمان، هزینه و منابع
شروع کار با MSP و تنظیمات اولیه پروژه
ایجاد پروژه جدید و تنظیمات تاریخ و تقویم (شمسی و میلادی)
تنظیم واحدهای زمانی و گزینههای نمایشی
تعریف اطلاعات پایه پروژه (Project Information)
کار با نوار زمان (Timeline) و تنظیم نماهای اصلی
تعریف ساختار شکست کار (WBS) و فعالیتها
ایجاد و گروهبندی فعالیتها (Summary / Sub Tasks)
استفاده از Outlining برای ساختاردهی پروژه
تعیین روابط بین فعالیتها (Predecessors / Successors)
آشنایی با انواع روابط (FS، SS، FF، SF)
تعریف Lead و Lag برای کنترل دقیق زمانبندی
تنظیم تقویمها و مسیر بحرانی (Critical Path)
ساخت و ویرایش انواع تقویم کاری
تخصیص تقویمها به فعالیتها و منابع
شناسایی مسیر بحرانی و شناوری فعالیتها
کنترل زمانبندی با استفاده از Slack و Float
تخصیص منابع (Resource Management)
تعریف منابع انسانی، تجهیزاتی و مالی
تعیین نرخ هزینه (Standard / Overtime / Cost per Use)
تخصیص منابع به فعالیتها
بررسی بار کاری منابع (Resource Usage View)
رفع تداخل منابع (Resource Leveling)
بودجهبندی و کنترل هزینهها
تخصیص هزینهها به فعالیتها و منابع
تنظیم بودجه (Baseline Budget)
ثبت و کنترل هزینههای واقعی (Actual Cost)
تحلیل انحرافات (Variance Analysis)
کنترل و بهروزرسانی پروژه
ثبت درصد پیشرفت فعالیتها
بهروزرسانی زمان و هزینه واقعی
بررسی انحرافات از برنامه (Schedule & Cost Variance)
استفاده از Earned Value Management (EVM) برای تحلیل عملکرد پروژه
کار با چند پروژه (Multi-Project Management)
لینک کردن چند پروژه با هم (Linked Projects)
استفاده از Master Project و Subproject
مدیریت منابع مشترک (Resource Pool)
گزارشگیری و تحلیل دادهها
ساخت و ویرایش گزارشهای سفارشی
کار با جدولها، فیلترها و گروهبندیها (Tables, Filters, Groups)
استخراج گزارشها در قالب Excel و PDF
ایجاد داشبورد مدیریتی با دادههای MSP
نکات حرفهای و تجربیات کاربردی
اشتباهات رایج در برنامهریزی و کنترل پروژه
استانداردسازی قالبها و گزارشها در سازمان
روشهای صحیح بهروزرسانی پروژه در محیط واقعی
نکات کلیدی برای ارائه گزارش به کارفرما یا مدیر پروژه
معرفی ارتباط MSP با نرمافزارهای دیگر مثل Primavera و Excel
بخشی از فیلم دوره آموزش MSP
مدرس دوره « آموزش MSP » کیست؟
ادیب رجایی نیا
17 سال سابقه اجرایی و مدیریتی در پروژه های زیرساختی و صنعتی کشور
مدرس دوره های مدیریت پروژه صنایع فولاد استان هرمزگان
مدرس رسمی دوره های مدیریت ساخت سازمان فنی حرفه ای کشور
موسس و مدیر سایت مدیردون
11 سال سابقه تدریس دروس مدیریت پروژه و ساخت
مدیر عامل شرکت مدیران ساخت
مدرس ..................... ادیب رجایی نیا
مخاطب ................... مدیران پروژه، داشنجویان مهندسی، پیمانکاران و مهندسین مشاور
سال تولید ................ بهار 1404
مدت زمان .................27 ساعت
قابل مشاهده ............ در دو دستگاه که میتواند کامپیوتر ، موبایل اندرویدی یا آیفون باشد.
قیمت ...................... 8.000.000 تومان
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
آموزش مقدماتی مدیریت مالی و هزینه پروژه
آموزش مقدماتی مدیریت مالی و هزینه پروژه توضیحات دوره من یک آیتم محتوا هستم.برای ویرایش برروی دکمه کلیک کنید.لورم ایپسوم…
آموزش کاربردی تکنیکهای تخمین مدت زمان فعالیتها در پروژههای عمرانی؛ از تئوری تا اجرا
آموزش کاربردی تکنیکهای تخمین مدت زمان فعالیتها در پروژههای عمرانی؛ از تئوری تا اجرا مدرس: ادیب رجایی نیا 🎯 آنچه…