مدیریت یکپارچگی، یکی از حوزههای مهم در عرصه مدیریت پروژه است که در آن، ابزارها، فرایندها، فنون و مهارتهای مدیریتی به منظور یکپارچگی پروژهها به کار میروند. در ادامه به برخی از حوزههای دانش مدیریت یکپارچگی پروژهها اشاره شده است
برنامهریزی پروژه: در این حوزه، فرایندها، فنون و ابزارهایی برای برنامهریزی و زمانبندی پروژه به کار میروند. در این حوزه، مدیریت زمان، مدیریت منابع و مدیریت ریسک از جمله فرایندهای مهم هستند.
مدیریت ریسک: در این حوزه، مدیریت ریسکهای پروژه به منظور جلوگیری از ایجاد مشکلات بعدی مورد توجه قرار میگیرد. فرایندهای تشخیص، ارزیابی، پاسخگویی و کنترل ریسکهای پروژه در این حوزه بکار میروند.
مدیریت منابع: در این حوزه، مدیریت منابع انسانی، مالی، فیزیکی و فنی به منظور بهینهسازی استفاده از منابع در پروژه به کار میروند.
مدیریت ارتباطات: در این حوزه، ارتباط با مخاطبان پروژه، ارتباط داخلی تیم پروژه و ارتباط با سایر مجموعههای مرتبط با پروژه، از جمله فرایندهای مهم هستند.
مدیریت کیفیت: در این حوزه، فرایندها و فنونی برای تضمین کیفیت محصول یا خدمات ارائه شده در پروژه به کار میروند.
مدیردون با بهری گیری از 12 سال تجربه در زمینه صنعت ساخت، صنعت پیمانکاری و مدیریت پروژه بنا شده است.
ما در مدیردون تلاش می کنیم تمام نیاز های یک مدیر پروژه و مهارت های مورد نیاز ( نرم و سخت ) را برآورده کنیم.
استفاده از مطالب سایت مدیردون فقط برای مقاصد غیرتجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کلیه حقوق این سایت متعلق به ادیب رجایی نیا میباشد.
نسخه سایت: 06.01
کلیه حقوق این سایت متعلق به ادیب رجایی نیا میباشد.