ساختار سازمانی یا Organizational structure یکی مهمترین شیوههای حال حاضر به منظور بهبود سازماندهی در سازمانهای مختلف است. عدم بهرهگیری از ساختارهای سازمانی نتیجهای به جز عدم دستیابی به هدف ندارد. در این پادکست قصد داریم به طور کامل اطلاعات مناسبی را در مورد این ساختارهای بینظیر و البته بسیار پیچیده به شما ارائه کنیم.
همه سازمانها نیازمند استفاده از ساختارهای مختلفی هستند که هر یک از آنها یک وظیفه خاص را برعهده دارند. در واقع وجود چنین ساختارهایی به منظور بهبود روند پیشروی به سمت هدف تعیین شده توسط مدیریت سازمان یک امر کاملاً ضروری محسوب میشود.
وجود یک ساختار سازمانی منسجم که وظایف کلیه افراد موجود در سازمان را به خوبی مشخص کرده باشد یک امر کاملاً ضروری است. بدون وجود این ساختار افراد از وظایف خود مطلع نیستند و به همین دلیل نمیتوانند کلیه فعالیتهای خود را به نحو احسن انجام دهند.
تهیه یک ساختار سازمانی را میتوان به بخش تعیین استراتژی سازمانهای مختلف ارتباط داد. همانطور که تعیین استراتژی دارای اهمیت بسیار بالایی است و به دانش زیادی نیاز دارد، تعیین کردن یک ساختار سازمانی مناسب نیز بدون کسب دانش لازم در این زمینه امکانپذیر نیست.
دلیل این امر را میتوان به اهمیت بسیار بالای این نوع ساختارها ارتباط دارد. به طور کلی باید گفت که ایجاد یک ساختار منسجم در محیط یک سازمان شاید ساده به نظر برسد، اما تشخیص اینکه هر یک از اعضای حاضر در سازمان مذکور چه وظیفه خاصی را در چه بازه زمانی خاصی برعهده دارند چندان راحت نخواهد بود.
همانطور که گفته شد، اهمیت بالای ساختارهای سازمانی منجر به آن شده است که سازمانهای مختلف اولویت خود را در زمان آغاز به کار تهیه یک ساختار مناسب قرار دهند. با استفاده از این پادکست میتوانید به درک مناسبی در رابطه با این موضوع دست یابید.
از جمله پادکستهای مشابه در این زمینه میتوان به پادکست Talking About Organizations Podcast اشاره کرد. در این پادکست کلیه جزئیات مربوط به مدلهای مختلف چنین ساختارهایی به طور کامل مورد بررسی قرار میگیرد. پادکست دیگری که در رابطه با این موضوع باید از آن یاد کنیم، پادکست The Reorg است. در این پادکست نیز اطلاعات بسیار خوبی در رابطه با ساختار سازمانی در اختیار شما قرار میگیرد. چنانچه نیازمند کسب اطلاعات بیشتری در این رابطه هستید، میتوانید از این دو پادکست بسیار مناسب نیز استفاده کنید، چرا که محتوای آنها به صورت کاملاً حرفهای تهیه شده است.
مدیردون با بهری گیری از 12 سال تجربه در زمینه صنعت ساخت، صنعت پیمانکاری و مدیریت پروژه بنا شده است.
ما در مدیردون تلاش می کنیم تمام نیاز های یک مدیر پروژه و مهارت های مورد نیاز ( نرم و سخت ) را برآورده کنیم.
استفاده از مطالب سایت مدیردون فقط برای مقاصد غیرتجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کلیه حقوق این سایت متعلق به ادیب رجایی نیا میباشد.
نسخه سایت: 06.01
کلیه حقوق این سایت متعلق به ادیب رجایی نیا میباشد.