مدیردون تی وی

قسمت: 4

ادیب رجایی نیا

دانلود ویدیو

این ویدئو را با دوستان خود اشتراک بگذارید !

مدیردون تی وی

مهمترین مسئولیت های یک مدیر پروژه

5/5

مدیر پروژه نقش مهمی در موفقیت یا شکست یک پروژه ایفا می‌کند و دارای مسئولیت‌های متعددی است. در ادامه به برخی از مهمترین مسئولیت‌های یک مدیر پروژه اشاره می‌شود:

  1. تعریف اهداف و دستورالعمل‌ها: مدیر پروژه باید اهداف پروژه را با دقت تعریف کرده و دستورالعمل‌های مرتبط با پروژه را تدوین نماید تا تیم پروژه بتواند به طور موثر به کار بپردازد.

  2. برنامه‌ریزی و زمانبندی: تعیین زمانبندی و تنظیم برنامه کاری برای تیم پروژه جهت انجام وظایف و وظایف مختلف پروژه از مسئولیت‌های مدیر پروژه است.

  3. مدیریت منابع: انتخاب، تخصیص و مدیریت منابع انسانی، مالی و فیزیکی مورد نیاز برای پروژه نیز در دسته‌ی مسئولیت‌های مدیر پروژه قرار دارد.

  4. ارتباطات: برقراری و مدیریت ارتباطات میان اعضای تیم پروژه، مشتریان، تأمین‌کنندگان و سایر اشخاص مرتبط با پروژه نیز از مسئولیت‌های مهم مدیر پروژه است.

  5. مدیریت ریسک: تشخیص و ارزیابی ریسک‌های مرتبط با پروژه، برنامه‌ریزی برای مدیریت و کاهش آنها، و اجرای اقدامات اصلاحی در صورت نیاز از مسئولیت‌های مدیر پروژه است.

  6. کنترل و نظارت: مدیر پروژه باید پیشرفت پروژه را نظارت کند و اطمینان حاصل کند که پروژه به تعهدات و اهداف تعیین شده پایبند است.

  7. مدیریت تغییرات: مدیر پروژه باید تغییرات در پروژه را مدیریت کند و تأثیر آنها بر برنامه و بودجه پروژه را ارزیابی کند.

  8. گزارش‌دهی: تهیه گزارش‌های پیشرفت پروژه برای مدیران ارشد و مشتریان، ارائه اطلاعات به موقع به مراجعان مختلف و ایجاد شفافیت در مورد وضعیت پروژه نیز وظیفه مدیر پروژه است.

  9. حل اختلافات: مدیر پروژه باید در صورت بروز اختلافات در تیم پروژه یا با مشتریان، تدابیری برای حل این اختلافات اتخاذ کند.

  10. اختصاص منابع: تأمین منابع اضافی یا تغییرات در منابع برای پشتیبانی از پروژه و تطابق با تغییرات در نیازهای آن نیز از مسئولیت‌های مدیر پروژه است.

مدیر پروژه باید توانایی‌های مدیریتی قوی، مهارت‌های ارتباطی خوب، قابلیت تصمیم‌گیری، و توانایی کار تیمی را داشته باشد تا پروژه به موفقیت برسد.

5/5

سخنران: ادیب رجایی نیا - برنامه مدیردون تی‌وی - قسمت 4